El poder de los introvertidos en un mundo incapaz de callarse

Todos los libros que de manera directa intentan ofrecerse como una ayuda para el lector, suelen ser sospechosos de por sí, por ello quiero hablar brevemente de la autora del libro, cuya página en internet menciono en los detalles técnicos del libro. Según ella misma cuenta, antes de convertirse en escritora de éxito trabajó como abogada de grandes empresas (tipo JP Morgan o General Electric) y después como consultora en negociaciones comerciales. Estamos ante una importante persona que de primeras parece haberlo tenido todo en la vida debido a su propio esfuerzo: estudió en Princeton y en la facultad de derecho de Harvard, y ahora ha publicado un libro traducido a más de treinta idiomas y recomendado por iconos como Oprah Winfrey o Bill Gates. Desde entonces, columnas suyas han aparecido en revistas como The New York Times, The Atlantic y The Wall Street Journal, y ha dado conferencias en lugares como el Tesoro de Estados Unidos, Google, Microsoft o la Academia militar de West Point.

A modo de resumen: todo ser humano en una sociedad se ve a sí mismo entre dos grandes formas de ser diferentes: los introvertidos y los extrovertidos. Unos se sienten incómodos en determinadas situaciones, y otros si no llevan a cabo determinadas acciones. ¿Por qué somos tan distintos? ¿Es mejor o peor una inseguridad u otra? Este libro explica la importancia que tiene en cada uno de nosotros el carácter y la personalidad, lo que podemos hacer por cambiarlo, y la importancia que debemos darle, además del posible origen genético que en parte tiene nuestra única manera de ser.

En el libro encontramos muchos ejemplos: jóvenes estudiantes de las universidades más prestigiosas del mundo, comerciales y vendedores que para mantener su puesto de trabajo necesitan imponerse en resultados a sus compañeros, predicadores y miembros de comunidades religiosas que usan su voz como herramienta de trabajo, financieros de alto nivel que manejan cantidades casi industriales de dinero en representación de terceros. Común a todos ellos es que parece que el liderazgo en una organización, sea del tipo que sea, debe residir siempre en los que más hablan, en los que más ruido hacen, los que más se hacen notar. Y no siempre es lo más adecuado. De hecho no suele ser la solución correcta.

No se trata de seguir al pie de la letra aquello de “no digas nada si lo que vas a decir no es más importante que el silencio”. Se trata de valorar en su justa medida ambas opciones, y no calificar a priori a unos y a otros como mejores o peores. Ni todos los tímidos son genios, ni todos los extrovertidos son grandes líderes.

Y quizás más destacable aunque las historias de la gente corriente, son las historias de la gente que podríamos considerar de éxito, hombres y mujeres acostumbrados a tomar decisiones de gran importancia comercial e incluso política, que también llevan consigo una cadena de introversión con la que caminan a diario.

Creo personalmente que es importante algo que se destaca en el libro, y es que quizás el error – si lo hay, si debe haberlo – no está en aquel que es tímido, sino en quien considera que el entorno que premia al lanzado y al extrovertido es correcto. Sobre todo si pensamos en niños, que desde muy pequeños comienzan a ser educados en un ambiente competitivo donde sus seres cercanos son responsables de aquello que él entienda que es importante.

Al final, se trata de intentar ser feliz, o algo lo más cercano posible, y de la manera más fácil posible. Eso es algo común a todos. Pero cada uno lo encontraremos en un lugar y de un modo diferente.

Y como dice la autora, la magia que puede tener un libro como este no es sólo que cambie cómo el mundo ve a las personas tímidas e introvertidas, sino también cómo los introvertidos se ven a sí mismos.

Web de la autora: http://www.thepowerofintroverts.com/

Alfonso García